文章作者：佚名 點擊次數(shù)：1424 更新時間：2017/8/26

　　“自從‘光盤行動’推進以來，我們的餐余垃圾大大減少，幾年之前一天下來能裝6泔水桶，現(xiàn)在還不到一桶半�！边@些年，一些餐飲企業(yè)不僅在餐桌上花心思，對于配送環(huán)節(jié)也深入挖潛，盡量減少食材損耗帶來的浪費。山東凱瑞餐飲管理有限公司運營總監(jiān)陳林介紹，這幾年，公司通過加強對消費者點餐提醒，推出不同份量的菜品以及降低菜品中油鹽使用等方式，大大減少了餐余垃圾。不少餐飲企業(yè)表示，不僅要加強對餐余垃圾的處理，對廚余垃圾處理也要下工夫，這有利于企業(yè)降低成本，減少浪費。陳林說，通過冷鏈物流將蔬菜從集散地直接運進中央廚房，可減少人為交易和驗貨時的損耗，比起經(jīng)過多道環(huán)節(jié)入廚的蔬菜，利用率能提高5%。
　　“光盤行動”開展4年來，我國酒店餐飲企業(yè)秉承“餐廳不多點、食堂不多打、廚房不多做”的宗旨，逐漸摸索出適合自身的制度與經(jīng)驗，持續(xù)推動“光盤行動”。
　　以標(biāo)準(zhǔn)樹立行業(yè)標(biāo)桿
　　“綠色飯店”是我國2007年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，是飯店業(yè)實施綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。據(jù)中國飯店協(xié)會介紹，格蘭云天酒店管理公司、京師大廈、北京好苑建國酒店、昆侖飯店等老牌綠色飯店多年來堅持倡導(dǎo)、提醒客人適量用餐，提供打包、存酒等服務(wù)，餐廚垃圾低溫保存，鼓勵進行無害化處理等“綠色飯店”國家標(biāo)準(zhǔn)，在控制成本節(jié)能減排的同時，樹立了行業(yè)標(biāo)桿形象。
　　2014年6月，安徽省餐飲行業(yè)協(xié)會與安徽省標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭起草的《節(jié)約型餐飲評價準(zhǔn)則》正式發(fā)布，此標(biāo)準(zhǔn)為全國餐飲業(yè)提倡節(jié)約、反對浪費的第一個地方標(biāo)準(zhǔn)。3年來，通過推行此地方標(biāo)準(zhǔn)，安徽餐飲企業(yè)和廣大消費者初步形成理性點餐、適度用餐、剩餐打包等良好習(xí)慣；建立并逐步完善節(jié)約型餐飲的各項管理制度；企業(yè)設(shè)計科學(xué)合理的節(jié)約型菜單，積極提倡份餐消費，對消費者點餐、用餐、餐后三個過程進行提醒，引導(dǎo)節(jié)約消費；建立節(jié)約型餐飲的內(nèi)部評價和獎勵機制，激發(fā)員工的積極性，已逐漸形成節(jié)約型餐飲的常態(tài)化。
　　近年來，上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會通過在全行業(yè)創(chuàng)建“綠色餐廳”活動，進一步倡導(dǎo)以大眾化餐飲為主導(dǎo)的節(jié)儉餐飲消費方式和以節(jié)能減排為主線的餐飲企業(yè)集約化發(fā)展經(jīng)營模式和管理機制。上�！熬G色餐廳”涵蓋“食品安全、低碳環(huán)保、誠信經(jīng)營”三大標(biāo)準(zhǔn), 要求餐企做到環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能良好、避免浪費、倡導(dǎo)節(jié)儉等�，F(xiàn)在正以“每年一千家，三年三千家”的目標(biāo)推進，已有1400家餐廳被授牌“綠色餐廳”。
　　通過創(chuàng)建“綠色餐廳”，推進實現(xiàn)餐飲業(yè)節(jié)儉、節(jié)約、節(jié)能，不僅使“光盤行動”“節(jié)能減排”愈加常態(tài)化和規(guī)范化，還進一步帶動了餐飲消費新風(fēng)尚，在上海餐飲業(yè)形成了“低碳餐飲有示范”“綠色菜肴有產(chǎn)品”“小盆適價有餐單”“剩余打包有服務(wù)”的門店風(fēng)貌。上海千余家“綠色餐廳”的掛牌，不僅在節(jié)儉節(jié)約方面起到示范作用，同時減少了餐飲企業(yè)的能耗成本。
　　中國飯店協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)節(jié)約最普遍的方式多集中于在店堂顯眼處張貼光盤行動的宣傳海報提示牌、餐廳提供“小份菜”“半份菜”、點餐時提示適量點餐、餐后主動打包、對“光盤行動”的消費者贈予優(yōu)惠券或小禮品等激勵方式。在南京古南都飯店、杭州飲食服務(wù)集團有限公司等企業(yè)內(nèi)，這些方式已經(jīng)成為“光盤行動”的標(biāo)配。
　　制定不同的應(yīng)對之策
　　近年來，隨著高端餐飲轉(zhuǎn)型，婚宴、生日宴、壽宴等大眾宴席火爆，如何減少宴席的浪費成為酒店管理者研究的新課題。中國飯店協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)通過對消費者用餐的研究分析，針對宴席餐飲浪費制定不同的應(yīng)對之策。濟南舜和酒店以接待各種婚慶喜宴為主，在菜品上將零點和宴會餐具分開，宴會菜品下面墊一些成本低、外觀好看的白菜綠葉菜之類的新鮮蔬菜，既不失主人面子又減少了浪費。在宴會形式上，盡量引導(dǎo)消費者舉行冷餐會、草坪婚禮等分餐制宴會，大大減少了餐飲浪費。同時在宴會過程中，服務(wù)員主動分餐，避免因客人相互交流來不及夾菜，讓客人在最合適的溫度品嘗佳肴。
　　許多酒店、餐飲企業(yè)利用美觀環(huán)保的打包盒主動在餐后為消費者打包，廣州白天鵝賓館、青島老船夫、凱瑞御仙都、濟南舜和等為避免宴會浪費，服務(wù)人員會一對一每桌打包，不示張揚地送出已打包好的菜品。如遇到當(dāng)?shù)赜^念、習(xí)俗或顧客健康方面的情況，服務(wù)員也會盡量打包一些主食給消費者。
　　為顧客提供多種選擇
　　廣州白天鵝賓館不僅要求服務(wù)員為客人適量點菜，人數(shù)少的還可以提供半例，即例牌菜半份，價格則通常減半；在自助餐食物臺擺放提示牌，溫馨提示按量取食，不要浪費；現(xiàn)在酒店的宴會客人也習(xí)慣了打包。
　　定位為“草根食品”的李連貴熏肉大餅，其本身就有勤儉節(jié)省的企業(yè)文化內(nèi)涵。公司提倡“光盤行動”多年，要求員工在顧客點菜時，分析顧客人數(shù)及飯量，當(dāng)判斷可能有大量剩余時，及時提醒，避免浪費。尤其對包席、團餐顧客，提醒并幫助其打包。
　　李連貴熏肉大餅在菜品的分量上也給顧客提供更多的選擇。比如熏肉分大小盤，餅可以買半張，在店內(nèi)提供半份菜品，半盤半價。還根據(jù)大部分顧客食量減少的實際，對部分菜品減量降價。這些舉措帶來了顧客好評增加，光盤量增加，餐廚垃圾明顯減少的變化。
　　羊東家是以蒙古草原文化為背景，健康烤羊為主打的烹羊特色主題餐廳。傳統(tǒng)烤羊過去按只銷售，一只羊售價千元左右，往往用餐后會剩三分之一，浪費300元左右。由于價格不菲，兩三個人想吃卻望而卻步。羊東家顛覆傳統(tǒng)，率先開啟“整烤零售”的銷售模式，烤全羊按斤售賣，豐檢由己。同時，店內(nèi)諸如牛窩骨、羊金骨等能按個賣的產(chǎn)品就按個賣，不增加客人負(fù)擔(dān)，力求做到食材零浪費。如今，羊東家人均消費由100元降至80元左右，降低了20%。
　　武漢粗茶淡飯餐飲有限責(zé)任公司合理設(shè)計餐位，將餐位設(shè)計成大、中、小臺，相應(yīng)地將菜肴設(shè)計成大、中、小份，價位不等，按人數(shù)點菜，減少顧客的浪費；推行份餐制，按每人每位的模式點菜上菜，充分照顧顧客的個性化需求，從點菜上減少浪費的可能。公司建立中央廚房，集中采買，集約化生產(chǎn)，提高了原料綜合利用率，減少了邊角料浪費，節(jié)約了人工成本，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，同時也讓顧客得到實惠。
　　將理念化為普遍實踐
　　中國飯店協(xié)會會長韓明表示，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱�！辈妥牢拿魇侨祟愇拿鞯目s影,傳承了人類自古以來文明有禮、節(jié)儉惜福、珍愛糧食的優(yōu)良傳統(tǒng),更是現(xiàn)代文明遞進、社會進步的一個標(biāo)尺。饑餓距離我們并不遙遠(yuǎn)，時至今日，珍惜糧食、節(jié)約糧食仍是需要遵守的古老美德之一。
　　為減少“舌尖上的浪費”，普及節(jié)約餐飲、文明餐飲的消費新理念，引導(dǎo)厲行節(jié)約、倡導(dǎo)珍惜的生活態(tài)度，中國飯店協(xié)會向全社會倡議“深化光盤行動、強化節(jié)約餐飲”，除了號召餐飲企業(yè)做到店堂明示、引導(dǎo)理性消費、餐量多樣可選、餐廳不設(shè)置最低消費等內(nèi)容以外，倡議還強調(diào)餐飲業(yè)自身提升烹飪技藝，提供美味營養(yǎng)餐品，減少因菜品品質(zhì)不佳帶來的浪費；開展“數(shù)字光盤行動”，通過分析客單大數(shù)據(jù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少采購、物流、儲存等環(huán)節(jié)的浪費。
　　“光盤行動”能夠為餐飲業(yè)帶來哪些實實在在的好處和提升？武漢粗茶淡飯餐飲有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人的回答很實在，“光盤行動”推行初期，表面上公司的收入受到一定的影響，可是從長遠(yuǎn)來看，此舉提高了顧客滿意度，帶動了上座率的穩(wěn)步提升。公司推行“光盤行動”后，餐廚垃圾大大減少，也減輕了后勤員工的工作壓力。顧客在大眾點評上的好評率達(dá)到98%以上。近年來，公司營業(yè)收入也一直在穩(wěn)步攀升，2015年增長33%、2016年增長41%、2017年前5個月比去年同期增長了30%。
　　如今，安徽省已有300多家大型餐飲品牌在積極創(chuàng)建節(jié)約型餐飲企業(yè)，3萬多名餐飲人參與到此項活動中，日平均節(jié)約的費用已占餐飲營業(yè)額的2.5%，每年整體節(jié)約10億元以上。
　　起始于2013年初的“光盤行動”，時至今日已經(jīng)有4個多年頭，曾經(jīng)一度成為社會焦點，然而，如今似乎已經(jīng)不再具有當(dāng)年的熱度。近日，有媒體報道，“舌尖上的浪費”又重現(xiàn)餐桌，引起了人們的關(guān)注。
　　在編者看來，“舌尖上的浪費”回潮，更關(guān)鍵的是人際交往中存在著“好客”和“愛面子”等原因，在飯店用餐已被不少人異化為“吃品位”，他們并不在乎吃，而是在乎點的菜是否夠多、夠貴。明明吃不完，點菜時卻點得多多的，否則就覺得沒面子。由于沒有監(jiān)督和提醒，很多人為了不讓別人覺得“摳門”，便更加大方地點菜，菜吃不了又不好意思“打包”，從而造成了嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。
　　任何正向的社會發(fā)展，都是一個全社會聯(lián)動的過程。針對“舌尖上的浪費”回潮，國人應(yīng)該要有危機感�！肮獗P行動”的持之以恒，一方面需要廣大民眾的自覺行動，另一方面還需要政府相關(guān)部門的積極宣傳和飯店的節(jié)儉消費相關(guān)制度的建立踐行。中國已經(jīng)過了勸人吃飯的年代，健康的吃飯理念、理性的生活方式會慢慢成為主流，而杜絕中國式“剩宴”仍需每個人的努力